Đỉnh NGUYỄN

life's a journey not a destination

Dịch vụ kinh doanh chia sẽ (sharing economy)

Leave a comment


Các doanh nghiệp ngoại đang lấn sân thị trường dịch vụ kinh doanh chia sẻ. Vậy thị trường kinh doanh mới mẻ này có sức hút thế nào đối với doanh nghiệp khi Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới?

Thử nghiệm từ thị trường kinh doanh vận tải

Kinh doanh chia sẻ (sharing economy) – mô hình kết nối để những người tiêu dùng có thể tận dụng nguồn lực dư thừa của nhau – được đánh giá là đem lại giá trị kinh tế cao, tác động không nhỏ đến người tiêu dùng cũng như những doanh nghiệp kinh doanh kiểu truyền thống.

Uber, công ty công nghệ vừa được định giá đến 17 tỉ USD, đã bắt đầu đặt chân vào thị trường  Việt Nam.

Tuy nhiên, điểm đáng chú ý ở hãng công nghệ tròn 4 năm tuổi này lại không phải là số tiền nói trên. Từ khi khởi đầu tại Mỹ vào tháng 6/2010, đến nay Uber đã có mặt trên 38 quốc gia (tính cả Việt Nam) đồng thời cũng vấp phải phản ứng dữ dội từ ngành taxi bởi mô hình hoạt động của mình.

Uber-dịch vụ xe taxi sang trọng đã nhảy vào kinh doanh tại thị trường Việt Nam

Doanh thu của Uber đến từ hoa hồng thông qua việc kết nối chủ ôtô với người cần di chuyển. Cụ thể, người cần di chuyển chỉ cần tải ứng dụng Uber trên hệ điều hành Android hoặc IOS để đăng ký hành trình. Hệ thống của Uber sẽ tự động kết nối với một chủ xe. Không chỉ thông báo trước chi phí của chuyến đi, Uber còn tăng độ an toàn cho hành khách bằng cách cung cấp những thông tin cơ bản về chiếc xe sắp đến đón.

Đối với chủ xe, Uber cho phép họ tăng thu nhập thông qua việc chở thêm khách mà không phải gò bó thời gian làm việc như tài xế taxi. Không chỉ vậy, tỉ lệ ăn chia trên doanh thu giữa Uber và chủ xe cũng hấp dẫn hơn so với taxi vì hãng này không phải đầu tư xe hay hệ thống tổng đài điều phối. Mô hình doanh thu chung của Uber trên thế giới là chủ xe hưởng 80%, công ty lấy 20% trên cước phí của mỗi chuyến.

Tại Việt Nam, Uber đang vận hành mô hình UberBlack (mới chỉ hoạt động tại TP.HCM). Cước phí và phí mở cửa của UberBlack cũng rẻ hơn các hãng taxi, chỉ 10.000 đồng/km và 5.000 đồng mỗi lần mở cửa.

Trong 6 tháng đầu năm 2014, thị trường kinh doanh vận tải, nhất là taxi đã chứng kiến sự có mặt của hai đại gia “máu mặt” là EasyTaxi (do Rocket Internet đầu tư) hay GrabTaxi (Malaysia)

Nếu như Uber kết nối hành khách với chủ xe cá nhân, thì EasyTaxi và GrabTaxi lại tận dụng một công nghệ tương tự để kết nối hành khách với tài xế taxi.

Không chỉ đối đầu với các hãng taxi, Uber cũng sẽ cạnh tranh với các hãng vận hành ứng dụng gọi taxi như EasyTaxi và GrabTaxi. Trước mắt, cơ hội của Uber là khả quan bởi phần đông người tiêu dung Việt rất nhạy cảm trước ý tưởng cho thuê tài sản cá nhân để tăng thu nhập.

Dù vậy, doanh nghiệp taxi tại Việt Nam vẫn chưa cần phải lo lắng nhiều về Uber vào thời điểm này. Các hãng taxi vẫn sẽ chiếm ưu thế áp đảo về quy mô đội xe, mức độ chuyên nghiệp của tài xế, cũng như độ bao phủ thị trường.

Còn đối với Uber, công ty này sẽ gặp những trở ngại nhất định khi phát triển đội xe với định vị hình ảnh sang trọng của mô hình UberBlack. Ôtô sang ở Việt Nam tuy không thiếu nhưng phần lớn đều được sở hữu bởi tầng lớp trung – cao cấp, những người rất ít có nhu cầu phải kiếm thêm. Ngoài ra, khả năng họ cho phép tài xế riêng của mình dùng xe để kinh doanh với Uber là khá thấp.

Cơ hội cho các startup Việt Nam

Theo tờ The Economist, trong năm 2013, chỉ trong một đêm có đến 40.000 người thuê chỗ ở từ một dịch vụ cung ứng 250.000 phòng tại 30.000 thành phố ở 192 nước và họ thanh toán qua mạng. Điều đáng nói là những căn phòng hay chỗ ngủ này không phải do một chuỗi khách sạn nào đó cung cấp, mà do các cá nhân. Những người cần thuê và chủ cho thuê được “mai mối” nhờ Airbnb – một công ty có trụ sở tại San Francisco (Mỹ). The Economist nhấn mạnh, đây là một ví dụ điển hình về mô hình kinh doanh chia sẻ.

Tại thị trường Việt Nam, động thái mới nhất liên quan đến kinh tế chia sẻ là việc Công ty Uber cung cấp dịch vụ chia sẻ xe vừa đặt chân vào thị trường với việc cho nhiều người dùng thử. Uber kết nối các chủ xe, tài xế với người có nhu cầu sử dụng xe qua ứng dụng trên điện thoại di động.

Nhìn chung, đến thời điểm này, kinh doanh chia sẻ đang nhen nhóm tại Việt Nam và đây là cơ hội cho các startup có nhu cầu khởi nghiệp. Khảo sát mới đây của Công ty Nielsen cho thấy kinh doanh chia sẻ có nhiều cơ hội để phát triển tại Việt Nam.

Theo khảo sát, cứ bốn người Việt được hỏi thì có ba người cho biết thích ý tưởng về mô hình này. 76% cho biết sẵn sàng tận dụng các sản phẩm và dịch vụ chia sẻ. Chỉ có 18% từ chối chia sẻ tài sản cá nhân của mình.

Kết quả khảo sát cũng cho thấy tại Việt Nam, các sản phẩm hàng đầu được sẵn sàng cho thuê để tăng thu nhập là sản phẩm điện tử, xe gắn máy, xe ô tô, trang thiết bị điện. Trong đó, có 42% người được hỏi cho biết sẽ thuê các sản phẩm điện tử, ô tô cá nhân.

Ông Nguyễn Mạnh Dũng – Giám đốc Quỹ đầu tư CVA tại khu vực Việt Nam-Thái Lan khẳng định, người tiêu dùng sẽ thường xuyên tìm kiếm cơ hội tăng thu nhập bằng nhiều cách và việc chia sẻ hoặc cho thuê các vật dụng mà họ sở hữu là một lựa chọn của nhiều cá nhân. Nền móng cho sự xuất hiện của mô hình kinh doanh chia sẻ là sự phát triển nhanh chóng của internet và yếu tố chính của mô hình này là sự kết nối giữa những người tiêu dùng với nhau.

Một khi kinh doanh chia sẻ thực sự phát triển tại Việt Nam cùng với sự hoạt động mạnh mẽ của các công ty kinh doanh trong lĩnh vực này sẽ giúp các startup biến ý tưởng thành hiện thực. Đây cũng sẽ là cơ hội và là mảnh đất màu mỡ của các startup có nhu cầu khởi nghiệp tại Việt Nam.

[Tạp chí Forbes cũng điểm ra 14 công ty được xem là đi đầu trong việc tận dụng mô hình kinh tế chia sẻ. Chẳng hạn như SnapGoods, một trang web chuyên cho mượn và mượn các thiết bị công nghệ hiện đại trong gia đình, như máy quay phim, vật dụng nấu ăn và các dụng cụ âm nhạc; hay RelayRides cho mượn xe theo giờ, theo ngày.

Hoặc như Zaarly – một chợ trên mạng, cho phép các cá nhân cung cấp dịch vụ, từ sửa nhà đến sửa điện thoại di động. Người ta cũng lên trang web này để bán những món bánh do mình tự làm.]

(Theo http://khoinghiep.hoclamgiau.vn/)

Advertisements

Author: dinhnn

Senior software developer, a technical leader. You can be reached at via email to dinhnguyenngoc@gmail.com, via my blog at dinhnguyenngoc.wordpress.com, and on Twitter @dinhnguyenngoc.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s